文化(culture) 마케팅 도입에 따른 기업이미지 제고와 기대결과
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작성일 22-11-08 02:41
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참고하셔서 좋은 성적 받으시기를 바랍니다. 따라서 가장 넓은 의미에서 culture는 자연에 대립되는 관념이라 할 수 있다아 이와 같은 광의의 culture 관념은 인류학이나, history학, 사회학, 그리고 일상적인 언어생활 속에서 통용되고 있다아 반면, 협의로서의 culture란 풍속, 관습, …(생략(省略))
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Ⅰ. 서론 1
1. 문제의 제기 1
2. 연구의 necessity need과 목적 2
3. 연구의 방법 및 절차 3
Ⅱ. culturemarketing 의 관념과 theory 적 고찰 4
1. culturemarketing 의 theory 적 배경 4
Ⅲ. 기업의 culturemarketing 의 strategy 9
1. 기업 culturemarketing strategy수행과정 9
2. culturemarketing 의 strategy기법 및 사례(instance) 11
Ⅳ. 기업의 culturemarketing 기대效果 19
Ⅴ. 글로벌 culturemarketing 의 실태과 사례(instance)分析(분석) 22
1. 세계의 culturemarketing 실태 22
2. culturemarketing 을 통한 불황 극복사례(instance) 23
Ⅵ. culturemarketing 의 성공적인 활용strategy 25
1. ｢culture CEO｣의 감성리더십 발휘 25
2. ｢culture｣에 대한 strategy적·실용적 접근 25
3. ｢기업culture｣에서 ｢culture기업｣으로 관심 이동 25
4. 내부 구성원을 위한 cultureprogram 실시 26
5. ｢기업｣과 ｢culture｣의 파트너십 26
Ⅶ. conclusion(결론) 28
● 참고 문헌 30
수동적인 책임감이나 시대 조류, 즉 타의에 의한 necessity need에 의해서 뿐만 아니라, 기업이 능동적으로 노릴 수 있는 culture marketing 의 기대 效果도 무시할 수 없다. 특히 현대 사회에서는 대중culture가 ‘culture’의 전부인 것처럼 대중 매체나 인쇄 매체에서 선전을 하고 있기 때문에 ‘culture’에 대한 곡해를 일으킬 수도 있게 되었다.
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다.
먼저 그 어원을 살펴보면, ‘경작’ 또는 ‘재배’를 뜻하는 라틴어의 ‘cultura`에서 originate 하여, 배양, 훈련, 수확 등 농업 행위와 종교적 의식 등의 종교 행위, 나아가 의미 활동을 통해 인간정신의 적극적 계발을 뜻하다가, 18세기 후반에 와서는, 한 민족의 ’삶의 방식 전체‘를 내적으로 형성하는 ’정신‘을 윤곽 짓거나 일반화하는 명사로 탈바꿈하여 쓰이게 됐다.
Ⅱ. culturemarketing 의 관념과 theory 적 고찰
1. culturemarketing 의 theory 적 배경
(1) culture의 관념 및 property(특성)
우리가 일상에서 자주 쓰는 ‘culture’라는 말은 그 관념의 폭이 워낙 넓어서 쓰는 사람에 따라 의미하는 바가 제각각이기 때문에 한 마디로 definition 하기 힘들다.
文化(culture) 마케팅에 대한 정이 및 characteristic(특성)들을 좀 더 체계적으로 파악해 보며, 이러한 이해를 기반으로 적절한 활용plan을 살펴봄으로서 기업 본연의 목적을 달성하고, 더불어 文化(culture) 향상에 기여할 수 있는 마케팅을 실시하도록 유도함으로서 文化(culture) 의 文化(culture) 에 의한, 文化(culture) 를 위한 기업으로 나아갈 올바른 방향을 제시해 보는데 목적을 둘 수 있따
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文化(culture) 마케팅 도입에 따른 기업이미지 제고와 기대결과
레포트/경영경제
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文化(culture) 마케팅 도입에 따른 기업이미지 제고와 기대결과
문화마케팅에 대한 개념 및 특성들을 좀 더 체계적으로 파악해 보며, 이러한 이해를 기반으로 적절한 활용방안을 살펴봄으로서 기업 본연의 목적을 달성하고, 더불어 문화 향상에 기여할 수 있는 마케팅을 실시하도록 유도함으로서 문화의 문화에 의한, 문화를 위한 기업으로 나아갈 올바른 방향을 제시해 보는데 목적을 둘 수 있다. 상품 및 서비스의 가격 프리미엄 획득과 생산성의 증대, 기업 조직culture 고양을 통한 조직원의 目標(목표)의식과 자사에 대한 자부심 고취, 해외 진출의 용이성 증대 등은 기업이 부수적으로 획득할 수 있는 의미 있는 效果라 할 수 있다아
따라서 본 연구는 culture와 기업이 모두 win-win할 수 있는 중요한 수단이 되는 culturemarketing 의 影響력을 깨닫고, 강력한 culture의 影響력을 기업입장에서 적절히 이용하여 기업의 수익 창출에도 기여해 나가는 사례(instance)를 알아봄으로써 이상적인 방향을 제시하는데 그 의의를 두고자 한다. 즉, culture란 자연 상태의 어떤 것에 인간적인 작용을 가하여 그것을 變化(변화)시키고 새로운 것을 창조해낸 것이라는 말이다.
