복수노조와 노사관리책략의 necessity - 복수노조 시대 도래와 노사관리 책략 수립의 necessity
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작성일 22-12-25 05:05
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다만, 노사가 기업 환경과 노동의 change(변화)하는 상황에 유연하게 대응할 수 있는 방법론을 말하는 것이다. 유전자 요소가 다른 환경에 새로운 유전자를 접목시키는 것은 거부 反應(반응)을 일으킬 수 있따
(3) 시장, 경쟁업체, 업계의 추세 등 기업의 환경을 철저하게 평가하라
기업이 생존하고 있어야 노동조합도 생존한다. 즉, 현재의 노사관계 사명을 명확하게 하여야 한다. 모든 기업은 비전을 가지고 있으며 기업의 文化(문화)와도 같은 것이다. 성공적인 노사관계를 구축하고 있는 기업을 벤치마킹하여 일률적으로 적용시키는 것은 문제가 있따 기업은 생명체와 같으며 각각의 DNA 유전자 요소가 다르다.
짐 콜린스(Jim C. Collins)는 전술은 ‘사명달성 방법론’이라고 definition 하고 있따 즉 노사관리에 대한 전술은 어려운 것도 아니고 신비한 것도 없다. 기업이 시장에서 경쟁업체와의 경쟁에서 도태되어 없어지게 되면 노동조합도 없어질 뿐만 아니라 조합원들의 생존…(drop)
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(2) 노사관계를 내부적으로 냉정하게 평가하라
노사관계가 추구하고자 하는 目標(목표) 즉, 비전이 수립되면 현 노사관계를 내부적으로 냉정하게 평가하여야 한다. 이러한 방법론이 노사에게 서로 공유되었을 때 노사관계는 산업평화 및 기업의 경쟁력을 높일 수 있는 것이다. 노사관계는 서로의 이해관계에 따라 헤아릴 수 없는 많은 불확실성과 만나게 되고 예기치 않은 상황에 접하게 된다된다. , 복수노조와 노사관리전략의 필요성 - 복수노조 시대 도래와 노사관리 전략 수립의 필요성경영경제레포트 , 복수노조와 노사관리전략
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레포트/경영경제
복수노조 시대 도래와 노사관리 전술 수립의 피료썽
1. 들어가며
우리나라도 2xxx년부터 복수노조 시대를 앞두고 있따 다change(변화)되는 노사관계의 환경change(변화)는 기업의 노사관리가 전술적으로 되어야할 피료썽을 요구하고 있으며 기업들은 노사관계에 대한 비전과 전술을 준비해야 한다.
2. 성공적인 전술을 위한 기본 원리
(1) 회사의 비전을 검토하라
비전이 명확하지 않거나 없다면 우선 비전을 확립하여야 한다. 따라서 노사관계의 비전과 전술은 change(변화)하는 상황에 유연하게 대응하고 노사가 win-win할 수 있는 기반이 될 수 있는 것이다.
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