글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
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작성일 22-12-24 07:40
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글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
설명
글로벌 경영전략(strategy)의 혁신기법) 성공전략(strategy)수행의 경영혁신기법
목차
글로벌 경영전략(strategy)의 혁신기법) 성공전략(strategy)수행의 경영혁신기법
Ⅰ. 리스트럭처링
1. 리스트럭처링의 정이와 방법
2. 리스트럭처링의 전략(strategy)
3. 리스트럭처링의 실행과정
1) 리스트럭처링의 주력사업 활성화
2) 제2의 주력사업 - 성장사업 확보
3) 리스트럭처링의 실행과정
(1) 사업구조改善(개선) 단계
(2) 글로벌 필수요소 구축 단계
(3) 자본구조改善(개선) 단계
(4) 의사소통 단계
(5) 사업운영 단계
4) 리스트럭처링의 수행방법
Ⅱ. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 槪念
2. 아웃소싱의 유사 용어
1) 하청
2) 업무대행
3) 외주
4) 컨설팅
5) 근로자파견
3. 아웃소싱의 피료썽과 기대effect
1) 피료썽
2) 기대effect
(1) 경쟁력 향상
(2) 위기대처능력 발휘
(3) 가치창출
(4) 비용절감
4. 아웃소싱의 추진
1) 아웃소싱 추진시 유의사항
2) 아웃소싱과 ...
글로벌 경영전략(strategy)의 혁신기법) 성공전략(strategy)수행의 경영혁신기법
목차
* 글로벌 경영전략(strategy)의 혁신기법) 성공전략(strategy)수행의 경영혁신기법
Ⅰ. 리스트럭처링
1. 리스트럭처링의 정이와 방법
2. 리스트럭처링의 전략(strategy)
3. 리스트럭처링의 실행과정
1) 리스트럭처링의 주력사업 활성화
2) 제2의 주력사업 - 성장사업 확보
3) 리스트럭처링의 실행과정
(1) 사업구조改善(개선) 단계
(2) 글로벌 필수요소 구축 단계
(3) 자본구조改善(개선) 단계
(4) 의사소통 단계
(5) 사업운영 단계
4) 리스트럭처링의 수행방법
Ⅱ. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 槪念
2. 아웃소싱의 유사 용어
1) 하청
2) 업무대행
3) 외주
4) 컨설팅
5) 근로자파견
3. 아웃소싱의 피료썽과 기대effect
1) 피료썽
2) 기대effect
(1) 경쟁력 향상
(2) 위기대처능력 발휘
(3) 가치창출
(4) 비용절감
4. 아웃소싱의 추진
1) 아웃소싱 추진시 유의사항
2) 아웃소싱과 시대적 사명
3) 아웃소싱의 事例(사례)
(1) 외국의 事例(사례)
(2) 우리나라의 事例(사례)
Ⅲ. 전략(strategy)적 제휴
1. 전략(strategy)적 제휴의 槪念
2. 전략(strategy)적 제휴의 목적
3. 전략(strategy)적 제휴의 유형
Ⅳ. 기업인수합병
1. M&A의 정이
2. M&A의 목적
3. M&A의 전략(strategy)적 방향
Ⅴ. 리엔지니어링
1. 리엔지니어링의 정이
2. 리엔지니어링의 목표(goal)
1) 시간단축기법
2) 하청업체 관리기법
3) 간접비의 감축기법
4) 조정업무 및 고객서비스 기법
3. 리엔지니어링의 원칙
1) 업무방식의 혁신과 정보처리기술의 이용
2) 최고경영자의 의지
4. 리엔지니어링의 성공적 조건
* 글로벌 경영전략(strategy)의 혁신기법) 성공전략(strategy)수행의 경영혁신기법
1. 리스트럭처링
1) 리스트럭처링의 정이와 방법
리스트럭처링(restructuring)이란 21世紀부터 글로벌(Global) 경쟁이 심
화되면서 기업이 조직, 전략(strategy), 경영관리 시스템 등을 새로운 環境(환경)에 adaptation(적응) 하 …(To be continued )
글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
레포트/경영경제
다.
