MBOconcept(개념),MBO의定義(정의),MBO장점(長點),MBO단점,HPintro ,HP WAY,HP MBO
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작성일 22-09-19 09:35
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MBOconcept(개념),MBO의定義(정의),MBO장점(長點),MBO단점,HPintro ,HP WAY,HP MBO
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MBOconcept(개념),MBO의定義(정의),MBO장점(長點),MBO단점,HPintro ,HP WAY,HP MBO
_SLIDE_1_
HP(휴렛팩커드)의 MBO
실리콘 밸리를 태동시킨 창고의 기적
_SLIDE_2_
[목차]
+ H P 의 탄생
+ H P 의 사업 부문
Ⅰ. MBO 槪念 紹介
Ⅱ. HP 紹介
Ⅲ. HP의 MBO
+ MBO의 定義(정이)
+ MBO 장.단점
+ H P WAY
+ MBO 도입 배경
+ MBO 내용
_SLIDE_3_
#1. MBO槪念紹介
+ MBO의 定義(정이)
전통적 관리방식
`
구성원들에게
직무의 범위를
정해주고
절차나 방법을
규정해
그에 따라 직무를 수행하도록 함
MBO 관리방식
`
부하가 상사와의
면담을 통해 자신이 수행할 도전目標(목표)를 설정하여 이를 수행하도록 하는 제도.
그 目標(목표)들을 평가의 기초로 사용.
자발적 目標(목표) 설정, 성과중심, 자기 개발 유도
_SLIDE_4_
#1. MBO槪念紹介
+ MBO의 장.단점
MBO
advantage
단점
종업원의 적극적 참여 유도
目標(목표)
_SLIDE_1_
HP(휴렛팩커드)의 MBO
실리콘 밸리를 태동시킨 창고의 기적
_SLIDE_2_
[목차]
+ H P 의 탄생
+ H P 의 사업 부문
Ⅰ. MBO 槪念 紹介
Ⅱ. HP 紹介
Ⅲ. HP의 MBO
+ MBO의 定義(정이)
+ MBO 장.단점
+ H P WAY
+ MBO 도입 배경
+ MBO 내용
_SLIDE_3_
#1. MBO槪念紹介
+ MBO의 定義(정이)
전통적 관리방식
`
구성원들에게
직무의 범위를
정해주고
절차나 방법을
규정해
그에 따라 직무를 수행하도록 함
MBO 관리방식
`
부하가 상사와의
면담을 통해 자신이 수행할 도전…(생략(省略))
레포트/기타






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