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작성일 22-09-20 09:33

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_SLIDE_5_
영세 상인에
미치는 effect
SSM과 영세 슈퍼 비교

SSM으로 인한 경영 악화

영세 상인들의 충격적인 實態
_SLIDE_6_
SSM과 영세 슈퍼 비교
_SLIDE_7_
SSM으로 인한 경영 악화
구분

응답자수
1일 average(평균) 매출액 (만원)


1일 average(평균) 고객수 (명)





이전
이후
증감률(%)
이전
이후
증감률(%)
전체

300
129.3
85.2
-34.1
127.8
80.8
-36.7

지역
수도권
115
117.3
83.5
-28.8
95.9
71.1
-25.9

지방
185
135.7
86,1
-36.6
146.1
86.5
-40.8
_SLIDE_8_
영세 상인들의 충격적인 實態


명륜동 ‘ㄱ’ 청과 : 과일·야채를 파는 임영옥(45)씨는 “한창 좋을 때 하루 매출이 150만원이던 가게는 요즘은 매출이 10만원이 안 된다된다.” 결국 생활비는 남편이 청소대행업을 해서 충당하고 있다
SSM이 1개 생길 경우
매출 average(평균) 피해 비율: 49.7%
고객 수 average(평균) 감소 비율: 51.7%

혜화동 ‘ㅎ’정육점 : 40년 동안 2대째 정육점을 해온 방씨는 “1997년 외환위기 때도 하루 70만원은 팔았는데, 지금은 5만원 팔기도 힘들다”
동숭동 ‘ㅁ’ 문구점 : “2xxx년 은행 빚을 얻어 보증금과 권리금까지 포함해 1억 9천만 원을 투자해 가…(생략(省略))
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_SLIDE_1_
외부 效果(효과)

_SLIDE_2_
목차
외부 效果(효과)의 concept(개념)
영세상인에 미치는 effect
중간유통상인에 미치는 effect
지역경제에 미치는 effect
그래프로 본 외부 效果(효과) 논리
government 정책과 문제점(問題點)
_SLIDE_3_
외부 效果(효과)란?
_SLIDE_4_
SSM(Super SuperMarket)이란?
대기업에서 운영하는 ‘기업형 슈퍼마켓’을 뜻한다. 대형 마트에 비해 개점이 용이하고 가공품을 주로 판매하는 편의점과 달리 채소, 생선 등 농축산물도 판매한다.
REPORT 73(sv75)



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