[물류관리전략]기업경영,제품수명주기,공급사슬관리,제3자물류와물류관리전략
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작성일 22-10-31 04:07
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순서
[물류관리전술] 기업경영, 제품수명주기, 공급사슬관리, 제3자물류와 물류관리전술
목차
* 물류관리전술
Ⅰ. 기업경영과 물류관리전술
1. 물류관리전술의 의의
2. 물류관리전술의 유형
1) 비용우위전술
2) 차별화 전술
3. 물류관리전술의 구성요소
4. 물류관리전술의 수립과정
1) 물류環境(환경)分析(분석)
2) 물류目標(목표)설정
3) 물류전술수립
5. 물류관리전술의 추진단계
1) 전술적 단계
2) 구조적 단계
(1) 유통경로설계
(2) 네트워크 전술
3) 기능적 단계
(1) 물류창고 설계 및 운영
(2) 운송관리
(3) 자재관리
4) 실행단계
(1) 정보시스템 구축
(2) 정책 및 절차 수립
(3) 설비 및 장비 도입
(4) 조직 및 變化관리
Ⅱ. 제품수명주기와 물류관리전술
1. 제품수명주기의 의의
2. 단계별 물류관리전술
1) 도입기전술
2) 성장기전술
3) 성숙기전술
4) 쇠퇴기전술
Ⅲ. 공급사슬관리와 물류관리전술
1. 공급사슬관리의 의의
2. 공급사슬관리의 목적
3. 공급사슬관리의 효능
Ⅳ. 제3자 물류와 물류관리전술
1. 물류 아웃소싱전술
1) 물류 아웃소싱의 의의
2) 물류 아웃소싱의 효능
(1) the gist역량 강화
(2) 리스크 분산
(3) 유연성 확보
(4) 부가가치 창출
(5) 비용절감
(6) 경기변동 대응
(7) 혁신 가속화
(…(생략(省略))
레포트/경영경제
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