[인사관리] 삼성전자의 인사관리와 개선방법
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작성일 23-02-05 05:57
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. 이는 역差別(차별) 의 문제를 가져올 수 있기 때문에 능력에 걸 맞는 대우를 하자는 것이지 결코 비율로 가져가야 한다는 이야기는 아닐것이다. 삼성전자는 남녀 고용 평등 기업으로 선정된 만큼 승진률에 있어서도 여성에게 불이익이 가지 않도록 해야 한다.
삼성의 팀 리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
6. 결점 및 개선방안
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순서
삼성전자의 인사관리와 개선방법에 대한 A+ 레포트
삼성전자 신경영, 삼성전자 조직문화, 삼성전자 인턴, 삼성전자 lg전자 급여, 인사관리 프로그램
[인사관리] 삼성전자의 인사관리와 개선방법
삼성전자의 인사관리와 개선방안에 대한 A+ 레포트 [참고자료] www.sec.co.kr www.seri.org www.hrdkorea.or.kr www.fnnews.com www.heraldbiz.com www.dt.co.kr www.hankyung.com 창조경영 - 신순철, 김동준, 이코북, 2007 세계최강 기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키, 책보출판사, 2006 보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006 대한민국 인재사관학교 - 신현만, 위즈덤하우스, 2006 변화의 중심에 서라 - 손욱, 크레듀, 2006 삼성의 팀 리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005 성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005 삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004 삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004
창조경영 - 신순철, 김동준, 이코북, 2007
설명
change(변화)의 중심에 서라 - 손욱, 크레듀, 2006
www.sec.co.kr
성공하는 삼성의 change(변화)관리 - 강상구, 어드북스, 2005
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
www.heraldbiz.com
삼성과 싸워 이기는 전략(戰略) - 이용찬, 살림, 2004
삼성은 이공계를 중심으로 우수한 여성인력의 양성 및 여성의 長點과 특성(特性)을 활용할 것을 강조해 온 이건희 회장의 평소 지론에 따라 여성인력 채용을 계속 확대해왔다.
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3. 선발 배치
세계최강 기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키, 책보출판사, 2006
www.seri.org
4. 훈련 개발
[참고data(자료)]
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1. 삼성전자 紹介(소개)
레포트 > 사회과학계열
다. 이처럼 여성 고용 문제에 상대하여 많은 노력을 하고 있다지만 여전히 여성의 고위직 승진은 5.8%에 불과하다고 한다.
5. 보상 관리
2. 직무 分析(분석)
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국내 최고의 직장으로 손꼽히는 삼성전자는 ‘회사 및 개인의 발전 가능성’, ‘급여 및 복리후생 시스템’, ‘능력주의 인사에 따른 개인 능력 발휘 기회’, ‘탄탄한 재무구조로 낮은 부도위험’ 등의 요인으로 구인자들이 가장 다니고 싶어 하는 회사이다. 그렇다고 해서 여성의 승진률을 일정 비율에 맞추자는 이야기는 아닐것이다. . 여성이 기업 내 기간업무를 수행하게 되면서 여성인력을 얼마나 잘 개발하고 활용하느냐에 따라 회사 경쟁력이 좌우되는 국면으로 전환되었다.
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
대한민국 인재사관학교 - 신현만, 위즈덤하우스, 2006
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뿐만 아니라 삼성은 기혼 여성 인력의 근무를 지원하기 위해 삼성본관과 기흥공장, 분당 등에 탁아소를 확대, 설치하는 등 고용에 있어 양성평등을 위해 노력하고 있고 여성이 관리직으로 승진하게 되면서 리더십이 주요 이슈로 등장하게 됨에 따라 삼성전자는 여성 간부의 리더십 개발훈련 호로그램을 실시하기도 했다.
