새로운 생산방식의 사회학적 함의
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작성일 22-11-18 08:01
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물론 이는 대단히 어려운 과업입니다. 어느 부품이 다음 공정으로 옮겨질 때 각 부품상자에는 칸반이 부착됩니다. 칸반은 부품이 사용된 후 앞의 공정으로 보내져 제조중인 물품의 칸반이 됩니다.
1) 비즈니스 리엔지니어링
다음은 비즈니스 리엔지니어링에 관해 알아봅시다. 이른바 `벤치마킹`(benchmarking)이라는 것입니다. 1970년대 이후 미국의 대기업들은 여러 부문에서 日本 기업들의 위협을 받게 됩니다. 납품업체의 경우는 납입처에 부품을 보낼 때 칸반을 부착합니다. 종래에는 주문이 항상 생산을 개시하기 이전에 이루어졌습니다. 첫째, 적기생산방식(Just-In-Time,JIT)입니다. 특히 자동차시장에서 미국기업들의 패배는 처절할 정도였습니다. 필요한...
1) 도요타생산방식 도요타생산방식의 핵심내용은 다음과 같습니다.
칸반을 이용하여 부품납입회사, 생산라인, 그리고 각각의 공정이 서로 커뮤니케이션하는 것입니다. 그 결과 미국기업들에는 재기를 위한 여러 가지 파격적인 경영 아이디어들이 선보이게 됩니다. 필요한 제품을, 필요한 만큼, 필요한 때에 생산한다는 것입니다.
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1) 도요타생산방식
1) 도요타생산방식
도요타생산방식의 핵심내용은 다음과 같습니다. 이보다 조금 더 발전한 것이 비즈니스 리엔지니어링입니다(이재규1994).…(skip)
다. 그 결과 각공정단계에서 부품의 재고를 획기적으로 줄일 수 있었습니다. 즉 주문이라는 커뮤니케이션이 먼저 흐르고 그 다음에 부품이 생산되었습니다.
첫째, 적기생산방식(Just-In-Time,JIT)입니다.
첫 번째로 등장했던 것은 기업 재구조화(businessrestructuring)입니다. 이와 관련하여 도요타에서 채택하고 있는 방법은 이른바 칸반(看板)생산방식이라는 것입니다(마사아키 이마이1989) .칸반이란 엽서만한 종이에 여러 가지 부품에 관련된 정보를 적어놓은 것입니다. 부품이 다 사용되면 칸반은 납품업체로 보내져 발주서와 같은 역할을 합니다. 그런데 칸반 방식에서는 부품의 흐름과 커뮤니케이션의 흐름이 동시적으로 진행되는 것입니다. 첫째, 적기생산방식(Just-In-Time,JIT)입니다. 필요한... , 새로운 생산방식의 사회학적 함의경영경제레포트 ,
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새로운 생산방식의 사회학적 함의
도요타생산방식의 the gist내용은 다음과 같습니다. 합병을 통해 사업성이 높은 분야로 기업구조를 재편하자는 것이지요. 두 번째, 이들은 `日本 기업 배우기 운동`을 처음 합니다.
