신입사원 선발기준의 재고
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작성일 22-10-24 21:38
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그리하여 앞으로의 사원채용에 있어서는 보다 전문적이고 체계적인 채용방식을 취하고자 한다.
KORIA가 지금까지 따라온 채용 기준은 1차 서류심사와 2차 면접을 중심으로 획일적인 방식이었다.신입사원 선발기준의 재고
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Ⅰ.서론 - 연구의 목적과 방법론
Ⅱ.본론 - 통계 분석
① Descriptives
② Correlations
③ T-Test
④ ONE WAY ANOVA
⑤ Post Hoc Tests
⑥ Regression(다중회귀분석)
⑦ Regression(단순회귀분석)
Ⅲ. 결과 - 요약
Ⅳ. conclusion 및 시사점
Ⅰ. 서론
KORIA는 21 세기(世紀) 를 맞이하여 새로운 도약의 시기를 맞이하고 있다아 우리 기업은 1980년 創業(창업) 이래 전文化(문화)된 인력의 선발, 효율적인 인사 경영을 통해 고도의 성장을 거듭해 오면서 동업종의 회사들 중 시長點유율 1위를 기록하였다. 그리고 그간의 성장을 바탕으로 이제는 자회사의 확장과 업종의 다양화에 발맞추어 이번 2004년 대대적인 신입사원 채용을 계획하고 있다아 지금까지의 기업 성장이 사원들의 성실성을 밑바탕으로 다져진 기반을 통해 이루어진 것이라면 앞으로의 도약은 이러한 기반을 다져나갈 인재를 채용하는 것을 통해 가속화될 수 있을 것이며, 이러한 측면에서 볼 때 다가올 해의 신입사원을 선발하는 기준을 마련하는 일은 매우 중요하다. 기업을 創業(창업)하는 사람은 한 사람이지만 그 기업을 장기적으로 이끌어나가고 발전시켜 나가는 것은 그 기업을 이루는 개개인들의 힘이 함께 할 때 가능하다.
“기업은 곧 사람이다”라는 말이 있다아 이는 사원이 기업의 유지, 발전에 있어 중심적인 위치를 점한다는 말이다. 그러기 위해서는 사원들의 개인적인 업무 능력과 경쟁력, 건전한 사원정신과 함께, 애사심, 동료 사원들과의 공조를 통한 기업 文化(문화)의 형성이 필요하다.
설명
레포트/경영경제
오늘날 기업의 신입사원 선발기준에 대해 분석한 내용입니다. 철저하게 학력과 수치화 된 점수를 기준으로 삼아 ‘사회가 인정하는’ 일류명문대 출신인 최고 엘리트들을 채용하였던 것이다. 물론 이러한 인재들이 회사 발전에 기여한 바도 크지만, 다년간의 watch 결과 실용적인 업무 능력에 있어서 기대만큼 뛰어난 수행을 보여주지 못하였다고 판단된다된다. 이에 KORIA 인사부서에서는 2003년 2사분기 기준으…(drop)
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다. 기업의 근간을 이루는 사원정신은 기존의 사원 교육 및 연수를 통한 文化(문화) 창출로도 가능하나, 근본적으로 회사에 맞는 우수 인재를 선발하는 일이 선행되어야 하는 것이다.
