[경영,경제] 인적자원관리 - 변동상여금과 변동 상여금 평가방법(변동상여금 기업instance(사례))
페이지 정보
작성일 23-01-20 18:31
본문
Download : [경영,경제] 인적자원관리 - 변동상여금과 변동 상여금 평가방법(변동상여금 기업사례).hwp
성과평가의 진정한 목적은 직원 개인이 해당 기간 동안 조직의 성과 창출을 위해 잘 한 일이 무엇이고 또 改善(개선) 해야 할 일이 무엇인지를 명확히 하는 과정이어야 한다. 그가 일을 어떻게 했는가가 아니라 어떠한 성과를 냈는가에 초점이 맞…(투비컨티뉴드 )
설명
[경영,경제] 인적자원관리 - 변동상여금과 변동 상여금 평가방법(변동상여금 기업사례) , [경영,경제] 인적자원관리 - 변동상여금과 변동 상여금 평가방법(변동상여금 기업사례)경영경제레포트 , 경영 경제 인적자원관리 변동상여금과 변동 상여금 평가방법 변동상여금 기업사례
다.경영,경제,인적자원관리,변동상여금과,변동,상여금,평가방법,변동상여금,기업사례,경영경제,레포트
[경영,경제] 인적자원관리 - 변동상여금과 변동 상여금 평가방법(변동상여금 기업instance(사례))
순서
![[경영,경제]%20인적자원관리%20-%20변동상여금과%20변동%20상여금%20평가방법(변동상여금%20기업사례)_hwp_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81,%EA%B2%BD%EC%A0%9C%5D%20%EC%9D%B8%EC%A0%81%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC%20-%20%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%EA%B3%BC%20%EB%B3%80%EB%8F%99%20%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EB%B0%A9%EB%B2%95(%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%82%AC%EB%A1%80)_hwp_01.gif)
![[경영,경제]%20인적자원관리%20-%20변동상여금과%20변동%20상여금%20평가방법(변동상여금%20기업사례)_hwp_02.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81,%EA%B2%BD%EC%A0%9C%5D%20%EC%9D%B8%EC%A0%81%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC%20-%20%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%EA%B3%BC%20%EB%B3%80%EB%8F%99%20%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EB%B0%A9%EB%B2%95(%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%82%AC%EB%A1%80)_hwp_02.gif)
![[경영,경제]%20인적자원관리%20-%20변동상여금과%20변동%20상여금%20평가방법(변동상여금%20기업사례)_hwp_03.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81,%EA%B2%BD%EC%A0%9C%5D%20%EC%9D%B8%EC%A0%81%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC%20-%20%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%EA%B3%BC%20%EB%B3%80%EB%8F%99%20%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EB%B0%A9%EB%B2%95(%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%82%AC%EB%A1%80)_hwp_03.gif)
![[경영,경제]%20인적자원관리%20-%20변동상여금과%20변동%20상여금%20평가방법(변동상여금%20기업사례)_hwp_04.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81,%EA%B2%BD%EC%A0%9C%5D%20%EC%9D%B8%EC%A0%81%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC%20-%20%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%EA%B3%BC%20%EB%B3%80%EB%8F%99%20%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EB%B0%A9%EB%B2%95(%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%82%AC%EB%A1%80)_hwp_04.gif)
![[경영,경제]%20인적자원관리%20-%20변동상여금과%20변동%20상여금%20평가방법(변동상여금%20기업사례)_hwp_05.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81,%EA%B2%BD%EC%A0%9C%5D%20%EC%9D%B8%EC%A0%81%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC%20-%20%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%EA%B3%BC%20%EB%B3%80%EB%8F%99%20%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EB%B0%A9%EB%B2%95(%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%82%AC%EB%A1%80)_hwp_05.gif)
![[경영,경제]%20인적자원관리%20-%20변동상여금과%20변동%20상여금%20평가방법(변동상여금%20기업사례)_hwp_06.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81,%EA%B2%BD%EC%A0%9C%5D%20%EC%9D%B8%EC%A0%81%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC%20-%20%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%EA%B3%BC%20%EB%B3%80%EB%8F%99%20%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EB%B0%A9%EB%B2%95(%EB%B3%80%EB%8F%99%EC%83%81%EC%97%AC%EA%B8%88%20%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%82%AC%EB%A1%80)_hwp_06.gif)
레포트/경영경제
[경영,경제] 인적자원관리 - 변동상여금과 변동 상여금 평가방법(변동상여금 기업instance(사례))
Download : [경영,경제] 인적자원관리 - 변동상여금과 변동 상여금 평가방법(변동상여금 기업사례).hwp( 11 )
변동상여금과 변동 상여금 평가방법(변동상여금 기업事例(사례))
목 차
1. 변동상여금의 의의와 목적
2. 변동상여금의 평가 방법
1) 삼성전자
2) 교육공무원
1. 변동상여금의 의의와 목적변동 상여금이라 함은 지급된 관례가 없거나 기업의 이윤에 따라 일시적불확정
적으로 지급되는 일시적 또는 변동적인 상여금이라고 定義(정이)할 수 있다 특히 최근의
성과주의 인사제도가 확산됨에 따라 과거 고정적으로 지급하였던 상여금을 경영실
적과 연계하여 지급하는 상여금으로 변경하는 경우가 많고, 또한 노사관계 안정을유지하기 위해 단체교섭의 무분규타결 혹은 조기타결을 조건으로 지급하는 상여금
도 등장하였다.
성과평가의 목적은 단순히 보상이나 승진을 위하여 구성원들에게 서열이나 등급을 매기는 것에 머무르는 것으로는 부족하다.
