[경제경영] 카오스 경영 / 1. future 를 관리하기 위한 새로운 방식 1).기존의 지도 안
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작성일 23-01-29 02:39
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이러한 유형의 사고틀은 거의 모든 조직에서 발견된다. 그리고 이러한 관점에서 보면 성공이란 질서, 규율, 규칙성, 예측가능성 및 adaptation(적응) 에 의해서 특징지워지는 안정적 평형상태(stable equilibrium)임에 틀림없다.
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1. future 를 관리하기 위한 새로운 방식 1).기존의 지도 안정적 평형상...
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경제경영 카오스 경영 / 1. 미래를 관리하기 위한 새로운 방식 1.기존의 지도 안
1. 미래를 관리하기 위한 새로운 방식 1).기존의 지도 안정적 평형상...
[경제경영] 카오스 경영 / 1. future 를 관리하기 위한 새로운 방식 1).기존의 지도 안
설명
순서
1. 미래를 관리하기 위한 새로운 방식).기존의 지도 안정적 평형상태로 가는 길 일반적으로 관리자들은 장기적인 조직성공으로 가는 고도의 불확실한 상황을 헤쳐갈 때 마치 항해사들이 항로를 찾기 위해 기본적인 항해원칙을 사용하는 것과 같은 방법을 사용한다. 차라리 조직관리자가 항해 도중 목적지를...
다. 이러한 원칙들은 대체로, 조직이 응집력있는 관리팀의 보조를 받는 비전 있는 최고 관리자를 갖고 있어야 하며, 조직의 공통적인 문화가 있고, 수익률은 얼마이며 위험도는 얼마인가 등의 요점에 초점을 맞추어야 하며 마지막으로, 조직이 잘하고 있는 것이 무엇인지 찾아내어 고객이 원하는 것을 제공해 주고 그렇게 함으로써 경쟁조직보다 우위를 유지하는 것이다. 기존의 확신은 오늘날 관리자들이 직면하는 일, 즉 예측불가능한 미래의 일에는 쓸모가 없다. 이러한 생각은 관리자에게 위안을 준다. 왜냐하면 관리자는 자신이 조직을 통제하고 있어 급작스러운 일을 피할 수 있고, 조직이 어디로 가고 있는지를 명확히 알 수 있어 위험을 줄일 수 있으며 또한 항로이탈을 방지할 수가 있기 때문이다 그러나 안정적 평형상태로 가는 익숙한 길을 따라 행동하는 조직은 혁신과정이나 조직의 모든 현상을 통제할 수 있다는 가정을 가지고 있다 그러나 이 길이 과연 항상 옳은 길일까 ). 미지의 항로를 개척하기 위한 새로운 지도 미지의 항로를 개척하기 위한 새로운 지도표준지도나 전통적인 항해원칙의 problem(문제점)은 다른 사람이 이미 항해한 길을 따라갈 경우에만 사용될 수 있다는 것이다. 그러나, 새로운 곳으로 여행할 경우에는 기존지도는 쓸모가 없다. 즉, 이는 오로지 예측가능한 미래를 관리하는 데만 사용될 수 있다 그러한 상황하에서만 선원들은 선장의 명령을 노예처럼 따른다.
