[경영학] 통제 / 통제 통제시스템의 상황요인 조직규모 formula(공식)적 비formula(공식)적 통제
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작성일 23-02-03 21:44
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통제 통제시스템의 상황요인 조직규모 공식적 비공식적 통제수단의 활용 경영계층과 업무성격 - 각 지위 별, 부서 별 통제기준의 차이 통제 culture조직 기업culture에 따라 상이한 통제방식 eg) 신뢰를 중시하는 기업 → 비공식적 통제 활동의 중요성 중요도에 따라 통제의 정도와 방식이 결정 통제 통제기법 전통적 통제관리기법 ① 통계적 data(資料)이용법 통계data(資料)를 analysis(분석) 한 data(資料)를 활용하는 방법 통계data(資料)의 정확한 수집 analysis(분석) 평가 → 경영통제의 결과와 직결된다 간주 통제 경영계획의 재검토와 경영예측에 유용성이 인정 ② 판매실적법 판매예측에 전형적으로 이용되는 유형 과거판매실적에 따라 현재 미래의 판매고를 예측 통제하는 방법 과거의 통계data(資料)를 이용 통제 단순모델법 - 단순mean or average(평균) 법 과거 수년 간 판매실적에 산술mean or average(평균) 치를 기초해 판매예측과 통제관리 수행 금년도의 판매액 차년도의 판매액= 금년도의 판매액 전년도의 판매액 통제 판매변동의 정확한 예측치를 얻기 어려움 ⓒ 이동mean or average(평균) 법 단순mean or average(평균) 법을 보완하는 방법 연도별 산술mean or average(평균) 을 연쇄적으로 산출한 data(資料)를 이용 통제 ③ 개인적 watch법 행동과학적 방법으로 개인의 능력과 잠재능력 개성 을 watch analysis(분석) 한 data(資料)를 통제수단으로 이용 ④ 내부감사 활용법 회계 재무 기타 관리활동을 정기적이고 독립적으로 평가하는 내부감사를 활용 통제 정책 절차 권한행사 관리적 자질 방법의 效果성 특정 문제와 기타 관리활동분야의 내용을 포함 ⑤ 손익분기 analysis(분석) 법 기업의 매출액과 이익과의 관계analysis(분석) 검토하여 통제관리에 활용 통제 ⑥ 예산통제기법 예산차이analysis(분석) 과 이익계획을 바탕으...
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