[중소기업의사업전환]사업전환의의의,유형,결정요인,성공및실패요인
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작성일 22-10-06 15:57
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중소기업진흥공단보고서에 따를 경우 `사업전환이란 기업의 경영자가 alteration(변화) 하는 기업 내 · 외부의 여건에 대처하여 가면서 기업의 유지발전을 도모하기 위해 현재 활동하고 있는 사업영역(business domain)에 대한 의존도를 줄이고 타사업영역에의 의존도를 높여가는 경영활동`으로 定義(정의)하고 있다아 최근 우리나라 경제도 지속적으로 기존 사업영역의 도태와 함께 새로운 사업영역을 창출함에 따라 중소기업의 사업전환은 環境(환경)alteration(변화) 에 따른 adaptation(적응) 戰略으로서 그 중요성이 더욱 커지고 있다아
2. 사업전환의 유형
실제 경영과정에서 행해지고 있는 사업전환에는 업종전환 이외에도 다음과 같은 것들이 있다아
* 품목전환: 동일업종 내에서 주 생산품목을 전환하는 경우
* 시장전환: 내수에서 수출, 또는 수출에서 내수로 시장을 전환하는 경우
* 사업내용의 질적 전환: 업종이나 제품은 변경하지 않으나 원재료 · 생산기술의 변경, 제품의 현저한 고급화 · 고부가가치화 등 사업 내용을 현저하게 변경하는 경우
* 경영형태의 전환: 업종이나 제품은 변경하지 않으나 경영형태를 전환시키는 것으로 하청기업에서 독립기업으로 변경하는 경우 등
위와 같이 사업전환의 영역은 매우 넓으나, 이러한 영역 내에서 이루어지는 사업전환은 아래 페이지의 그림과 같이 크게 세 가지 유형으로 구분할 수 있다아 우선 사업전환은 업종전환과 품목전환으로 분류할 수 있다아 업종전환은 본래의 업종에서 다른 업종의 사업으로 전환하는 것을 의미하는데, 이에는 관련업종 내에서의 업종전환과 비관련업종으로의 업종전환이 있다아
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레포트/경영경제
다. 기업의 사업영역은 기본적으로 제품 · 시장범위에 의해 결정된다
따라서 사업영역의 alteration(변화) 는 제품 · 시장영역의 alteration(변화) 를 의미하며, 좁게는 개별품목의 전환에서 크게는 업태를 바꾸는 경우까지 존재한다.[중소기업의사업전환]사업전환의의의,유형,결정요인,성공및실패요인[중소기업의사업전환]사업전환의의의,유형,결정요인,성공및실패요인 , [중소기업의사업전환]사업전환의의의,유형,결정요인,성공및실패요인경영경제레포트 ,
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[중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 유형, 결정요인, 성공 및 실패요인
목차
중소기업의 사업전환
Ⅰ. 사업전환의 의의
Ⅱ. 사업전환의 유형
Ⅲ. 사업전환의 결정요인
Ⅳ. 사업전환의 성공과 실패요인
중소기업의 사업전환
1. 사업전환의 의의
사업전환이란 기업環境(환경)의 alteration(변화) 하에서 기업의 유지와 발전을 도모하기 위하여 기업이 활동대상을 다른 업종이나 품목(종)으로 전환하는 것을 의미한다.
